Bảng báo cáo kết quả kinh doanh
Nếu như bạn đang chạm mặt khó khăn trong việc đọc các chỉ số trong bảng báo cáo kết quả sale (KQHĐKD) của khách hàng thì bài viết ngắn dưới đây là dành riêng cho các bạn. Bài viết này sẽ trình bày cách đọc báo cáo kết quả vận động kinh doanh của công ty một cách đối kháng giản, công dụng nhất.
Bạn đang xem: Bảng báo cáo kết quả kinh doanh
Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh là gì?
Báo cáo kết quả vận động kinh doanh là một trong những những báo cáo quan trọng của doanh nghiệp. Đây là cơ sở để công ty quản trị chỉ dẫn những đưa ra quyết định chiến lược. Vì chưng đó, bài toán đọc được report này là 1 trong yêu cầu quan trọng đối với bên quản trị.
| STT | Chỉ tiêu | Mã số | Nội dung |
| 1 | Doanh thu bán hàng (BH) và cung cấp dịch vụ | 01 | Phản ánh tổng doanh thu (DT) bán sản phẩm hóa, thành phẩm, doanh thu cung ứng dịch vụ và DT khác trong kỳ báo cáo. |
| 2 | Các khoản bớt trừ DT | 02 | Phản ánh các khoản được ghi giảm trừ vào tổng DT, bao gồm các khoản chiết khấu mến mại, tiết kiệm chi phí với chính sách giảm giá hàng bán, hàng phân phối bị trả lại vào kỳ báo cáo. |
| 3 | DT thuần về bảo hành và cung ứng dịch vụ | 10 | Phản ánh DT bán hàng hóa, thành phẩm, DT cung ứng dịch vụ với DT khác đang trừ các khoản sút trừ vào kỳ báo cáo. |
| 4 | Giá vốn mặt hàng bán | 11 | Phản ánh tổng giá vốn của hàng hóa, chi phí sản xuất của kết quả đã bán, chi tầm giá trực tiếp của trọng lượng dịch vụ xong đã cung cấp vào kỳ báo cáo. |
| 5 | LN gộp về bh và cung ứng dịch vụ | 20 | Phản ánh số chênh lệch giữa DT thuần về BH, kết quả và cung cấp dịch vụ với giá chỉ vốn hàng buôn bán phát sinh vào kỳ báo cáo. |
| 6 | DT chuyển động TC | 21 | Phản ánh DT chuyển động TC thuần tạo ra trong kỳ báo cáo. |
| 7 | Chi tầm giá TC | 22 | Phản ánh tổng chi phí tổn TC, bao gồm tiền lãi vay đề nghị trả, giá thành góp vốn liên doanh, liên kết,… tạo ra trong kỳ báo cáo. |
| – | Chi mức giá lãi vay | 23 | Phản ánh chi tổn phí lãi vay buộc phải trả được xem vào túi tiền TC vào kỳ báo cáo. |
| 8 | Chi phí BH | 25 | Phản ánh tổng bỏ ra phí bán hàng hóa, thành phẩm vẫn bán, dịch vụ thương mại đã cung cấp gây ra trong kỳ báo cáo. |
| 9 | Chi phí quản lý DN | 26 | Phản ánh tổng bỏ ra phí quản lý DN phát sinh trong kỳ báo cáo. |
| 10 | LN thuần từ chuyển động kinh doanh | 30 | Phản ánh KQHĐKD của doanh nghiệp trong kỳ báo cáo. |
| 11 | Thu nhập khác | 31 | Phản ánh các khoản các khoản thu nhập khác, gây ra trong kỳ báo cáo. |
| 12 | Chi phí khác | 32 | Phản ánh tổng những khoản ngân sách khác tạo ra trong kỳ báo cáo. |
| 13 | LN khác | 40 | Phản ánh số chênh lệch giữa thu nhập cá nhân khác với ngân sách chi tiêu khác phát sinh trong kỳ báo cáo. |
| 14 | Tổng LN kế toán trước thuế | 50 | Phản ánh toàn bô LN kế toán tiến hành trước lúc trừ giá cả thuế các khoản thu nhập DN vào kỳ báo cáo. |
| 15 | Chi tổn phí thuế TNDN hiện nay hành | 51 | Phản ánh chi mức giá thuế thu nhập cá nhân doanh nghiệp hiện hành tạo nên trong kỳ báo cáo. |
| 16 | Chi phí thuế TNDN hoãn lại | 52 | Phản ánh giá thành thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại hoặc thu nhập thuế thu nhập cá nhân hoãn lại tạo ra trong kỳ báo cáo. |
| 17 | LN sau thuế thu nhập cá nhân DN | 60 | Phản ánh tổng số LN thuần (hoặc lỗ) sau thuế tự các hoạt động (sau lúc trừ ngân sách thuế thu nhập doanh nghiệp) tạo ra trong kỳ báo cáo. |
| 18* | Lãi cơ phiên bản trên cổ phiếu | 70 | Phản ánh lãi cơ bạn dạng trên cổ phiếu, chưa tính đến các công chũm được tạo trong tương lai có khả năng pha loãng quý giá cổ phiếu. |
| 19* | Lãi suy sút trên cổ phiếu | 71 | Phản ánh lãi suy sút trên cổ phiếu, gồm tính đến sự tác động của những công nỗ lực trong tương lai hoàn toàn có thể được thay đổi thành cp và trộn loãng cực hiếm cổ phiếu. |
(*Chỉ vận dụng tại công ty cổ phần)
Đối với từng DN, nhà quản trị bắt buộc hiểu nội dung, chân thành và ý nghĩa của các chỉ tiêu để hoàn toàn có thể nắm bắt sơ cỗ từng tiêu chí trên KQHĐKD vẫn thể hiện các thông tin gì. Còn từ phía kế toán, cần nắm rõ các bút toán kết gửi để lập báo cáo và tránh một vài sai sót thường gặp gỡ khi lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
Đánh giá các chỉ tiêu trên báo cáo kết quả chuyển động kinh doanh
Bước 1: Đọc thông tin những chỉ tiêu
Khi hiểu bảng report KQHĐKD từ bỏ phòng kế toán trình lên, đơn vị quản trị nên xem xét những chỉ tiêu đặc biệt quan trọng nhằm đánh giá hiệu quả hoạt động của DN.
Đầu tiên là tiêu chí LN sau thuế các khoản thu nhập doanh nghiệp (Mã số 60) để trả lời ngay câu hỏi kỳ này công ty lãi/lỗ, số chi phí là bao nhiêu.
Sau đó đến tiêu chí Chi phí thuế các khoản thu nhập doanh nghiệp hiện nay hành (Mã số 51) để xem trong kỳ doanh nghiệp phát sinh bao nhiêu tiền thuế đề xuất nộp vào trường vừa lòng Giám đốc/Chủ doanh nghiệp đang xem report kết quả hoạt động của công ty cuối năm TC.
Đây là tiêu chí phản ánh giá cả thuế thu nhập dn phải nộp tính trên các khoản thu nhập chịu thuế trong thời hạn theo thuế suất thuế thu nhập cá nhân doanh nghiệp hiện nay hành. Qua tiêu chí này, nhà quản trị sẽ biết được được nhiệm vụ thuế của DN đối với Nhà nước để thực hiện nghĩa vụ theo như đúng quy định của pháp luật.
Xem thêm: Công Thức Định Luật Bảo Toàn Và Chuyển Hóa Năng Lượng Là Gì? Kiến Thức Lý 9
Tiếp theo, họ xem tiếp các chỉ tiêu về DT, túi tiền từ đó khẳng định LN của từng hoạt động. Trong đó, chú ý tới doanh thu, ngân sách và lợi nhuận từ chuyển động sản xuất kinh doanh chính cùng biên lợi nhuận của DN.
(Lưu ý: công ty quản trị yêu cầu nhìn lại tiêu chuẩn kỳ báo cáo để chắc hẳn rằng mình vẫn xem báo cáo đúng kỳ ao ước muốn.)
Bước 2: Đánh giá các chỉ tiêu (xác định hiệu quả kinh doanh và reviews sơ bộ)
Dựa vào lấy ví dụ như tại hình 3 ngơi nghỉ trên về báo cáo kết quả vận động kinh doanh năm 2020, nhà quản trị có thể đọc những chỉ tiêu và vậy được KQHĐKD được phân thành 3 phần, bao gồm:
+ hiệu quả từ vận động kinh doanh chính;
+ Kết quả chuyển động TC;
+ Kết quả chuyển động khác.
KQHĐKD được xác định theo phương pháp tính như sau:
Kết quả hoạt động kinh doanh (lãi/lỗ) = doanh thu – bỏ ra phí |
Cụ thể:
Xác định tác dụng kinh doanh từ chuyển động sản xuất marketing chính
| STT | Chỉ tiêu | Mã số | Năm nay | Năm trước |
| 1 | Doanh thu bh và cung cấp dịch vụ | 01 | 1.200.000.000 | 1.000.000.000 |
| 2 | Các khoản giảm trừ doanh thu | 02 | 0 | 0 |
| 3 | Doanh thu thuần về bảo hành và hỗ trợ dịch vụ (10 = 01 – 02) | 10 | 1.200.000.000 | 1.000.000.000 |
| 4 | Giá vốn sản phẩm bán | 11 | 800.000.000 | 600.000.000 |
| 5 | LN gộp về bán hàng và dịch vụ thương mại (20 = 10 – 11) | 20 | 400.000.000 | 400.000.000 |
| 6 | Chi phí bán hàng | 25 | 120.000.000 | 100.000.000 |
| 7 | Chi phí thống trị doanh nghiệp | 26 | 214.000.000 | 200.000.000 |
| 8 | LN thuần từ hoạt động kinh doanh bao gồm 30a = 20 – (25 + 26) | 30a | 66.000.000 | 100.000.000 |
Đánh giá chỉ sơ bộ: KQHĐKD thiết yếu năm 2020 lãi 66 triệu đồng, bớt 34% so với năm 2019 (lãi 100 triệu đồng).
Chi tiết rộng nữa, bên quản trị hoàn toàn có thể phân tích sâu hơn cơ cấu, tỷ trọng cùng sự trở thành động của các chỉ tiêu doanh thu, ngân sách chi tiêu để quan sát ra được nguyên nhân lệch giá tăng nhưng xác suất tăng giá thành ở đâu cao hơn dẫn đến tổng kết quả kinh doanh trong kỳ giảm.
Đối với các DN đã xây dựng được kế hoạch, định mức những chỉ tiêu về doanh thu, ngân sách chi tiêu thì số liệu trên báo cáo kết quả kinh doanh nên được đối chiếu với những số dự toán hoặc định nấc để tấn công giá công dụng công tác quản ngại trị doanh thu, giá cả trong kỳ.
Lưu ý: chỉ tiêu 30 – lợi tức đầu tư thuần từ chuyển động kinh doanh, đã bao gồm lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh bao gồm và hoạt động TC. Bởi vì đó, đưa định trong lấy ví dụ như này, chúng ta tách chỉ tiêu 30 thành 02 chỉ tiêu như sau:
Chỉ tiêu 30a: lợi nhuận thuần từ vận động kinh doanh chính.Chỉ tiêu 30b: lợi nhuận thuần từ vận động TC.Đọc tác dụng kinh doanh từ vận động tài chính
| STT | Chỉ tiêu | Mã số | Năm nay | Năm trước |
| 1 | Doanh thu chuyển động TC | 21 | 4..000.000 | 5.000.000 |
| 2 | Chi giá thành tài chính | 22 | 30.000.000 | 50.000.000 |
| 3 | Lợi nhuận thuần từ hoạt động TC (30b = 21 – 22) | 30b | -26.000.000 | -45.000.000 |
Đánh giá bán sơ bộ: KQHĐKD tài thiết yếu năm 2020 là lỗ 26 triệu đồng, giảm 42% đối với năm 2019 (lỗ 45 triệu đồng). Lý do chính do trong những năm nay, chi tiêu TC bớt đáng nhắc (giảm hai mươi triệu đồng).
Thông thường, với những doanh nghiệp cực kỳ nhỏ, doanh nghiệp vừa và nhỏ…không gồm phát sinh các vận động đầu tư, doanh thu vận động TC chỉ bao hàm lãi những khoản tiền gởi tiết kiệm, tiền giữ hộ thanh toán, tiền cho cá nhân, tổ chức vay…Tương tự, ngân sách hoạt cồn TC thường chỉ bao gồm các chi tiêu về lãi vay, lỗ tỷ giá,…
Đọc kết quả kinh doanh từ vận động khác
| STT | Chỉ tiêu | Mã số | Năm nay | Năm trước |
| 1 | Thu nhập khác | 31 | 0 | 200.000.000 |
| 2 | Chi mức giá khác | 32 | 0 | 185.000.000 |
| 3 | LN khác (10 = 31 – 32) | 40 | 0 | 15.000.000 |
Đánh giá bán sơ bộ: hoạt động khác năm 2020 không phát sinh, lợi nhuận không giống năm 2020 là 0 đồng, sút với năm 2019 (lãi 15 triệu đồng).
Đọc kết quả tổng vận động kinh doanh doanh nghiệp
| STT | Chỉ tiêu | Mã số | Năm nay | Năm trước |
| 1 | Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh chính | 30a | 66.000.000 | 100.000.000 |
| 2 | Lợi nhuận thuần từ chuyển động TC | 30b | -26.000.000 | -45.000.000 |
| 3 | Lợi nhuận thuần khác | 40 | 0 | 15.000.000 |
| 4 | Tổng lợi tức đầu tư kế toán trước thuế (50 = 30a + 30b + 40) | 50 | 40.000.000 | 70.000.000 |
Đánh giá chỉ tổng quát: KQHĐKD tổng 03 buổi giao lưu của DN năm 2020 lãi 40 triệu đồng, bớt 33% đối với năm 2019 (lãi 70 triệu đồng).
Đối với những doanh nghiệp nhỏ, các số liệu report lợi nhuận thuần từ vận động TC cùng lợi nhuận thuần dị kì nhỏ. Tuy vậy với những doanh nghiệp vừa cùng lớn, cực hiếm lợi nhuận thuần từ hoạt động TC cùng lợi nhuận thuần khác rất có thể chiếm tỷ trọng đáng kể trong tổng tác dụng kinh doanh doanh nghiệp.
Lúc này, công ty quản trị rất cần phải xem xét, đánh giá tỷ trọng từng yếu tố cấu thành đề nghị lợi nhuận và gồm có phân tích, quan sát nhận, review chuyên sâu hơn. Lợi nhuận cho từ vận động kinh doanh chính là lợi nhuận chắc chắn của doanh nghiệp. Trường hợp tổng roi trong năm của bạn cao, đạt hoặc vượt kế hoạch nhưng nguồn lợi nhuận lại chưa tới từ vận động sản xuất kinh doanh chính mà đến từ hoạt động đầu tư chi tiêu TC hoặc chuyển động khác thì đây cũng là 1 trong những dấu hỏi doanh nghiệp lớn cần liên tiếp giải đáp.
Bước 3: Phân tích các chỉ tiêu, đọc báo cáo kết quả kinh doanh cùng với Bảng tổng hợp phân tích doanh thu, chi phí và các báo cáo khác.
Sau khi đã xác minh được số liệu công dụng kinh doanh của từng hoạt động và có đánh giá sơ bộ, bao gồm ban đầu, nhà quản trị kết hợp với các báo cáo tổng hợp phân tích siêng sâu, chi tiết hơn về doanh thu, từng loại giá thành hoạt động; phối hợp việc phân tích các chỉ tiêu công dụng (kế hoạch – thực hiện), tỷ trọng những loại chi phí so với doanh thu, sự dịch chuyển của chi phí, doanh thu theo chiều thời gian (so sánh năm nay với năm trước, kỳ này cùng với kỳ trước)… bên quản trị sẽ thâu tóm được tình hình kinh doanh thực tế của chúng ta và gồm những đưa ra quyết định quản trị kịp thời, đúng đắn.
Bên cạnh đó, từ các việc đọc phân tích những chỉ tiêu doanh thu, giá thành và roi của từng vận động nhà cai quản trị hoàn toàn có thể dự báo được xu hướng biến động của doanh thu, ngân sách chi tiêu cũng như các buổi giao lưu của doanh nghiệp.
Tổng kết
Nhà quản ngại trị là người chịu trách đưa ra các quyết định quan trọng cho doanh nghiệp. Đọc được báo cáo kết quả trong hoạt marketing cùng với các báo cáo tài chính, kế toán tài chính khác (Ví dụ report tình hình tài chủ yếu – Bảng phẳng phiu kế toán, báo cáo lưu chuyển tiền tệ, bạn dạng thuyết minh report tài chính…) sẽ giúp đỡ cho công ty quản trị tất cả cái nhìn không thiếu thốn hơn bức tranh sale của doanh nghiệp.
Thay vì đề nghị đợi kế toán tổng hòa hợp cuối quý, cuối năm để có report kết quả tởm doanh, công ty doanh nghiệp hoàn toàn có thể theo dõi cấp tốc chóng, liên tục báo cáo này qua ứng dụng kế toán. Một số trong những phần mượt kế toán tối ưu như sunriverhoteldn.com.vn sunriverhoteldn.com.vn đã tất cả thể tự động tổng vừa lòng số liệu nhằm lập các báo cáo tài bao gồm nhanh chóng, thiết yếu xác. Phần mềm kế toán tài chính online sunriverhoteldn.com.vn sunriverhoteldn.com.vn – điều khoản đang được nhận xét rất cao hiện giờ không chỉ trong công tác làm việc kế toán nhiều hơn trong chuyển động quản trị tài chủ yếu doanh nghiệp:
Phần mềm kế toán online sunriverhoteldn.com.vn sunriverhoteldn.com.vn đưa về cho nhà quản trị góc nhìn tổng quát lác về tình hình tài chính của công ty qua những tính năng ưu việt:
Xem báo cáo điều hành hồ hết lúc hồ hết nơi: Giám đốc, kế toán trưởng hoàn toàn có thể theo dõi tình trạng tài thiết yếu ngay bên trên di động, đúng lúc ra đưa ra quyết định điều hành doanh nghiệp.Đầy đủ report quản trị: mặt hàng trăm báo cáo quản trị theo mẫu hoặc tự thi công chỉnh sửa, thỏa mãn nhu cầu nhu cầu của công ty thuộc đa số ngành nghề.Tự đụng hóa vấn đề lập báo cáo: auto tổng thích hợp số liệu lên report thuế, report tài chính và các sổ sách giúp công ty lớn nộp report kịp thời, chính xác.Xem thêm: Ngôn Ngữ Thao Tác Dữ Liệu Bao Gồm Các Lệnh Cho Phép
Đặc biệt, sunriverhoteldn.com.vn kế toán tài chính còn gửi ra khối hệ thống các chỉ số phân tích tài thiết yếu – quy định đắc lực cho bạn trong công cuộc giám sát và hoạch định tài chủ yếu tại solo vị. Phần mềm sunriverhoteldn.com.vn kế toán được tùy chỉnh cấu hình sẵn phương pháp tính cho những hệ số so với tài chính. địa thế căn cứ vào số liệu kế toán được nhập vào, ứng dụng sẽ tự động tổng hợp và giám sát và đo lường ra các hệ số này. Dựa vào đó nhà cai quản có thể gấp rút đưa ra những review tổng quát mắng về thực trạng tài chính của bạn tại bất kể thời điểm nào, trường đoản cú đó chỉ dẫn những đưa ra quyết định điều hành đúng theo lý.
Mời anh/chị đăng ký đăng ký dùng thử miễn phí 15 ngày bản demo phần mềm kế toán online sunriverhoteldn.com.vn sunriverhoteldn.com.vn để trải nghiệm giải pháp tài thiết yếu tối ưu nhất!
